澳门皇冠体育 | 官网|首页

澳门皇冠体育 | 官网|首页

澳门皇冠体育

行业动态

高校物业

虎力全开 领跑未来 | 江苏澳门皇冠体育物业2022年新春开工动员会

擘画蓝图开新篇,奋楫笃行启新程。2月7日,江苏澳门皇冠体育物业2022年新春开工动员会在总部召开!集团董事长钱明俊、集团管理层、总部全体员工现场出席会议,各区域分公司视频参会。

_DSC1109.jpg

新面貌、新方向、各部门表态发言


首先,总部运营经理曹文明就2022年运营工作部署作讲话,他表示,在物业运营管理中,必须做到清醒认知、正确定位、定期梳理、不断完善流程、提升自己、夯实基础。

明确目标责任,精细统筹预算。全面掌控现场收支状况,明确盈亏目标责任,通过合理安排,统筹管理,做好预算,有计划开展工作,保障公司收益。

合理人员配置,保障运营品质。深入了解各员工具体情况,优化人员配置,联合工作实际,优化管理服务流程,统筹调度,才能为项目运营品质管理提供保障。

强化沟通融合,促进形成合力。各部门、各工种以及服务业主之间建立有效沟通机制,明确需求,确立方向,建立联动机制,落实优化举措。

_DSC1114.jpg

随后,运营总监钱明亮围绕市场发展前景做工作规划部署。他表示,目前,整个物管行业仍处于高速发展的阶段,在政策利好、技术迭代、人们普遍追求美好生活的时代大背景下,物业管理行业也有新的发展机遇。在对以往市场的解读过程中,通过不断地梳理总结,将加大资源整合,扩大队伍建设,寻求市场发力点,实现市场新突破。

_DSC1120.jpg

各区域及部门负责人作表态发言,明确2022年工作方向和目标,并表示将严格执行公司的各项决策制度,带领团队狠抓落实,务求实效,圆满完成公司既定任务。大家目标明确、信心十足,令人鼓舞,值得期待。

_DSC1128.jpg_DSC1125.jpg_DSC1131.jpg_DSC1147.jpg

新思路、新发展,董事长明确方向


董事长钱明俊指出,此次会议是理清思路、调整状态的收心会,也是明确目标、迅速启动各项工作的动员会。他总结各部门的工作计划,从落实、改革、创新等方面对集团2022年全年的工作计划和方向做了重要安排和部署。

走特色发展道路。钱明俊强调,2022年将是集团发展、突破与创新的一年,全体员工应当认真落实公司的各项工作安排,明确目标,在原有发展的基础上有创新、有突破,凝心聚力,拼搏奋进,发挥澳门皇冠体育品牌文化优势,走澳门皇冠体育特色发展道路!

市场蓄力,资源整合。结合2021年工作进行了总结分析,在项目拓展、市场营销上,将突破现有局面,优化运营管理,整合资源,将市场拓展路线进一步走深走实。

迈开步伐,高质量发展。董事长提出,2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是澳门皇冠体育高质量发展的重要一年,各部门要围绕集团发展目标,按照年会工作要求,高站位、高标准、高成效,开创高质量发展新局面,拉开框架、扩大版图,蓄力蓄势,朝着既定的目标迈进,奋力拼搏,再创佳绩。

_DSC1144.jpg

 新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。新的一年全体澳门皇冠体育人将学习发扬永不言弃的“女足精神”,不屈不挠、敢打敢拼,打造高质量的后勤服务团队;弘扬“冬奥精神”,深耕发展成效,勇开工作新局,凝心聚力攻项目,创新思维谋改革,为高品质服务作出新的贡献,为社会展现更高的担当,一起向未来。